一个项目、四方共赢，这是共享足疗机的商业模式，真正实现共享赚钱。多功能家用足疗机投资方：出资购买设备投放在酒店客房，其余一概不用管，坐等分钱。场所方：云南家用足疗机提供放置设备的场所，获得分润（属于额外产生的净利润），并且房间摆放足疗机，可以提升酒店档次，提高订房竞争力。平台方：提供全套解决方案，提供运营平台、持续服务和技术支持、让您投资无忧。使用方：住客可以根据需要获得服务，解决商旅中的足疗需求。做足疗的同时可无忧洽谈业务、为客户的业务提供舒适私密空间。

共享足疗机投放难度低,按摩椅主要投放商场通常是固定租金,而共享足疗机主要投放酒店，云南家用足疗机茶楼，景点,通常是分润制，方便管理，铺设和维护成本低,按摩椅体积大,闲置人员占用率高，多功能家用足疗机易损坏，维修成本高，且需要专业物流和专人布线投放。共享足疗机体积小易投放，无闲置占用，不易损坏，铺设和返修都比较方便且成本低，商家更容易接受。

共享足疗机设备成本低——以无人售货机举例，相比开店，云南家用足疗机设备的成本要低很多，这也是巫哥一直认为做共享设备核心的点，多功能家用足疗机如果不能把设备成本控制在一个比较低的情况下，是无法进行市场普及的。共享足疗机运营成本低——无需人力，或仅需人力辅助，比如说补货等。

共享足疗机年化回报率可以做到99%？这也太高了，从回报率角度，他们认为这是一个非常好的生意，尤其在衡量了投入风险，云南家用足疗机运营人力等等以后。我身边已经有金融领域的朋友转身投入共享设备领域创业。所以，从赚钱就是硬道理角度来看，共享设备是一个很健康的市场。多功能家用足疗机单单从商业模型角度，共享足疗机回报率本身就是一个答案，如果一个生意上来已经立于不败之地了，后面只是看是否能做更大，本身就是一个不错的选择！